Les nombreux départs à la retraite des personnes arrivées sur le marché du travail autour des années 60-70, vont remettre en question l’équilibre mis en place dans les entreprises. Réaliser un transfert de compétences peut être une manière douce de passer le flambeau aux nouvelles générations.
Le transfert des compétences ou la transmission est une chance pour l’entreprise, car elle lui permet de s’adapter aux différentes évolutions et parfois de garantir le maintien de certaines compétences rares.
Cette formation permet de façon méthodologique d’obtenir un accompagnement afin de faciliter la transmission de savoir au sein de vos équipes.
Votre satisfaction à chaud sur l’ensemble de nos formations 2021
Identifier les savoirs et les savoir-faire nécessaires à la bonne réalisation du métier
S’assurer de la bonne transmission des savoirs des sachants avec les apprenants.
Développer une autonomie grâce aux connaissances
Construire et mettre en œuvre un plan de transfert de compétences
Nous vous proposons une formation sur 4 demi-journées pour aborder les différentes thématiques au sujet du transfert de compétences. Le but est de réaliser un transfert des compétences optimal.
Ainsi, à l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Identifier les savoirs, les savoir-faire nécessaires à l’exécution de la fonction en autonomie
• Mettre en place un transfert de compétences grâce à des outils pédagogiques
• Assurer le suivi de la transmission et capitaliser les bonnes pratiques
Cette formation « Accompagner le transfert des compétences » est conçue pour les personnes qui souhaitent organiser la montée en compétences de leur équipe par la transmission tout en préservant l’équilibre, la nature et le dynamisme de l’entreprise.
Adaptée au TPE/PME, nous avons mis en place une pédagogie opérationnelle autour de modules qui vous permettront d’assurer une bonne transmission des pratiques et des savoir-faire issus de l’expérience.
Module 1 : identification des savoirs
• Identifier les rôles de chacun dans la transmission
• Faire l'inventaire des différentes activités réalisées par le sachant
• En déduire précisément les savoirs, les savoir-faire et ceux liés à l'expérience
• Recueillir l'ensemble des éléments nécessaires à l'apprenant pour réaliser son activité de manière autonome
• Décrire la pratique de travail, l'expérience du sachant pour orienter la transmission sur les savoirs et savoir-faire clés
Module 2 : transmettre les savoirs
• Capitaliser sur les bonnes pratiques : les principes de base de la communication, les questions ouvertes/fermées, la reformulation, la rétroaction
• Transmettre avec pédagogie ( j'explique-je fais- j'interroge- je fais faire- je laisse faire)
• Construire le parcours pédagogique ou le plan de transmission : déterminer les actions, les moyens et les indicateurs et planifier
Module 3 : piloter la transmission
• Evaluer la satisfaction des acteurs
• Evaluer la démarche de transmission et capitaliser sur les bonnes pratiques
Active et interactive, notre pédagogie mixe les apports théoriques, les échanges, les mises en situations, les jeux et les études de cas pratiques
Un test d’auto-positionnement envoyé en amont de la formation permettra à la formatrice d’identifier le niveau des stagiaires et cibler les apprentissages.
La progression des stagiaires sera évaluée tout au long de la formation notamment par des points réguliers sous forme de questions ouvertes, QCM, quiz ou mises en situation.
Et à l’issue de la formation, un test de connaissance sera envoyé aux stagiaires afin d’évaluer les compétences acquises par les stagiaires. Une certification de réalisation sera envoyée aux stagiaires quelques jours après la formation.
Votre inscription sera validée lorsque vous aurez :
✔ validé les pré-requis ou vos besoins avec notre formatrice,
✔ retourné la convention de formation signée
✔ payé la formation.
Les demandes d’inscription peuvent être faites jusqu’à 8 jours avant le début de la formation.
Nos formations sont actuellement réalisées à distance, elles peuvent également être animées en présentiel en fonction des conditions réglementaires en vigueur. Pour tous les détails consulter nos CGV
Afin de faciliter les échanges au sein du groupe et pouvoir avoir un temps de partage de qualité, nous limitons les groupes à 6 participants maximum.
Que vous soyez reconnu en situation de handicap (ou pas), nous sommes particulièrement vigilantes à l'adaptation et à l’accessibilité de nos formations au plus grand nombre.
Notre référente handicap et pédagogique - Emilie GOYER - est à votre écoute pour aménager selon vos besoins, les outils, les horaires, les contenus, les supports ou le matériel.
Notre salle de formation est desservie par les transports en commun, elle est accessible aux personnes à mobilité réduite et dispose d’un parking gratuit.
La formation sera assurée par Myriam NECTOUX. Experte de la thématique RH opérationnelle depuis plus de 20 ans. Elle accompagne depuis 2017 les TPE/PME et les organismes de formation dans le développement de leurs compétences sur la thématique RH.
Elle saura par sa vision opérationnelle et sa pédagogie rendre accessible au plus grand nombre, les sujet les plus complexes.
BPHR Conseil est certifié QUALIOPI pour les actions de formation, vous pouvez donc solliciter une prise en charge par votre OPCO pour toutes nos formations.
Nous contacter
4 demi-journées
9h-12h30
Pas de pré-requis.
Tout public
Groupe de 2 à 6 personnes
1600€HT/personne
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