TPE, PME : saviez-vous que vos actions RH peuvent être financées par votre OPCO ? Recrutement, gestion des compétences, QVCT… des dispositifs existent...
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BPHR Conseil
Cabinet d'accompagnement
RH
Développer le potentiel de votre entreprise en faisant appel à des expertes en ressources humaines !
Qui sommes-nous ?
BPHR Conseil est un cabinet d’accompagnement RH pluridisciplinaire qui s’adresse principalement aux dirigeants de TPE/PME.
Placer les Ressources Humaines au cœur de la stratégie, c’est offrir à l’entreprise l’opportunité de capitaliser sur sa ressource la plus précieuse.
A la carte, ponctuelle ou pérenne, de manière traditionnelle ou innovante, notre accompagnement saura respecter votre identité et s’ajuster à vos besoins.
A découvrir
Nos solutions
Formations impactantes
Des formations construites pour faire évoluer les pratiques, renforcer les compétences et ouvrir les esprits, avec une pédagogie engageante et concrète.
Coaching individuel ou collectif
Pour prendre du recul, dépasser un blocage, faire émerger les ressources internes. Un vrai levier de croissance humaine et professionnelle.
Externalisation RH & Handicap
Responsable RH ou Référent Handicap externalisé : une solution efficace pour les structures qui veulent une fonction RH professionnelle… sans recruter à temps plein.
Accompagnements RH
Vous avez un besoin ponctuel, un sujet stratégique ou une problématique RH ? On vous accompagne avec méthode et bon sens, sans jargon inutile.
Ce sont eux qui en parlent le mieux !
"Le cabinet BPHR, nous a accompagné dans le cadre d'un DLA puis d'une PCRH. Nous ne pouvons que recommander cette équipe à l'écoute et bienveillante, qui a su nous accompagner au mieux. Merci encore à Myriam, Emilie et Estelle !"
"Accompagnement au top ! Une équipe au top ! Merci d'être à nos côtés en ces moments tellement importants pour nous !"
« En tant que dirigeant de TPE/PME, il est parfois complexe d’identifier les bonnes pratiques pour appréhender les Ressources Humaines. Grâce à l’accompagnement de Myriam, nous avons pu mettre en évidence et anticiper des problématiques importantes pour les résoudre rapidement. Pragmatique, disponible et à l’écoute, Myriam a su instaurer une relation de confiance, cibler efficacement nos attentes et répondre à toutes nos interrogations »
« Nous sommes accompagné/es par BPHR Conseil depuis leur création, pour chaque problématique ou projet qui touche aux ressources humaines. L'expertise, les conseils et la vision et les valeurs de Myriam et d'Emilie sont précieux pour moi, en tant que dirigeante. La mise en place d'une réelle stratégie RH permet d'agir positivement autant sur le développement de l'entreprise que sur les collaboratrices/teurs qui en font partie. BPHR, c'est davantage qu'un prestataire, c'est un acteur indispensable pour gérer et développer OK Solution »
"Une équipe à l'écoute et bienveillante, qui a su nous accompagner au mieux dans la création de notre charte. Nous avons d'ailleurs entamé un nouvel accompagnement pour pouvoir recruter un nouveau collaborateur cette année. Merci encore à Myriam et Emilie !"
Exemples de cas d’entreprise
Diagnostic RH & Trajectoire RH
Dans un bureau d’études spécialisé en environnement (17 collaborateurs – CCN SYNTEC), nous avons conduit une mission RH sur 6 mois pour mieux comprendre le vécu des salariés et créer les conditions d’un engagement durable.
Étapes clés de la mission :
- Mesure de l’expérience collaborateur : entretiens individuels et questionnaire interne,
- Diagnostic RH complet : organisation, communication interne, rémunération, parcours professionnels,
- Co-construction d’un plan d’action RH réaliste et mobilisateur,
- Mise en place d’une organisation claire : structuration des fonctions, définition des rôles, nouveaux rituels managériaux,
- Création d’une politique de rémunération transparente et adaptée à la taille de la structure.
Impact :
Les collaborateurs ont retrouvé de la visibilité sur leur avenir dans l’entreprise, une meilleure reconnaissance, et un cadre plus structurant. L’entreprise a gagné en cohérence et en attractivité.
digitalisation RH
Groupe national – Digitalisation RH à grande échelle
Sur un projet d’envergure couvrant 17 000 salariés, j’ai accompagné la transformation digitale complète de la fonction RH : centralisation des bases de données collaborateurs, digitalisation des parcours de formation, refonte du processus de recrutement, gestion des entretiens et pilotage du développement des compétences.
➤ Durée : 3 ans
➤ Méthodologie : animation du comité de pilotage, suivi de projet rigoureux, sécurisation des processus clés, rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, validation des recettes et suivi des mises en production.
➤ Résultat : une fonction RH modernisée, des outils plus performants et des équipes embarquées dans le changement.
RH externalisée
Dans une entreprise industrielle du secteur de la métallurgie (environ 30 salariés), j'interviens en tant que Responsable RH externalisée pour structurer la fonction RH et professionnaliser les pratiques au quotidien.
Notre démarche en deux étapes :
Étape 1 : État des lieux et définition des priorités
Analyse de l’organisation existante et des pratiques RH en place
Identification des zones de risque, des besoins urgents et des axes d'amélioration
Co-construction d’un plan d’action RH progressif et adapté à la culture de l’entreprise
Étape 2 : Structuration et gestion RH au quotidien
Refonte des contrats de travail pour mise en conformité avec la convention collective et les évolutions légales
Création des fiches de poste claires, partagées et évolutives
Déploiement d’un parcours d’intégration pour les nouveaux arrivants
Appui au recrutement sur des postes techniques
Mise en place de procédures internes RH :
→ Charte de télétravail
→ Charte de bonnes pratiques
→ Délégations de responsabilité
→ Règlement interne adapté à la taille de l’entreprise
Résultat :
L’entreprise a gagné en clarté, sécurité juridique et efficacité RH. Les managers disposent désormais d’un cadre de travail structuré, et les collaborateurs d’un référentiel clair, favorisant la confiance et l'engagement.
AFEST
ACCORD HANDICAP
Formation Référent handicap
#J'PEUX PAS J'AI RH - L'ACTUALITE RH
BPHR Conseil est un cabinet de conseil RH pluridisciplinaire qui s’adresse principalement aux dirigeantes et dirigeants de TPE/PME. Notre ambition : fournir aux entreprises les … d’une stratégie RH efficace et opérationnelle.
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