BENEFICIER D'UN APPUI RH
L’appui RH est un accompagnement opérationnel et pragmatique sous forme d’abonnement mensuel. Vous pouvez ainsi choisir la durée et la fréquence de votre appui RH en fonction de vos besoins et de vos moyens.
Cet appui RH permet au Dirigeant de TPE/PME de développer une véritable politique des ressources humaines et de s’approprier des méthodes, des outils pour la mise en œuvre de cette politique
En effet, traditionnellement, la fonction Ressources Humaines a été réduite aux activités de recrutement et de gestion administrative du personnel.
Pourtant, aujourd’hui, au travers de leur management stratégique, les entreprises voient désormais les ressources humaines comme le moyen de se différencier de leurs plus proches concurrents et d’accroître leur compétitivité.
L’appui RH tel que nous le concevons chez BPHR conseil est un appui sur-mesure qui s’adapte à vos besoins votre culture et vos moyens.
Non seulement nous vous aidons à définir, structurer vos pratiques RH et en même temps nous accompagnons sur l’ensemble des problématiques RH auxquelles l’entreprise peut être confrontée.
Pourquoi BENEFICIER D'UN APPUI RH?
Un interlocuteur unique avec une expertise à 360° des sujets RH
UNE ORGANISATION SOUPLE QUI S'ADAPTE A VOS BESOINS
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La mise à disposition de trames et outils de travail
Un cout maitrisé des dépenses grâce à la mensualisation
L'AUDIT DES PRATIQUES RH LA PREMIERE ÉTAPE POUR BENEFICIER D'UN APPUI RH
Pour commencer, l’audit des ressources humaines revient à analyser avec le dirigeant et/ou la personne en charge des RH l’ensemble des pratiques RH d’une organisation.
En effet, l’objectif est d’identifier à la fois les forces et les faiblesses de l’organisations et par voie de conséquence les risques. C’est pourquoi, nous questionnons tour à tour l’ensemble des sujets de la fonction RH. Nous abordons avec vous les valeurs de l’entreprise, le management, la rémunération, développement des compétences… et bien d’autres sujets RH.
Ainsi, cet audit va nous permettre de confronter la vision du Dirigeant avec celle des collaborateurs. En fin de compte nous allons pouvoir comprendre la nature et les raisons des écarts entre les deux visions.
LES DOMAINES D'EXPERTISE DE L'APPUI RH
ADMINISTRATION DU PERSONNEL : Des réponses opérationnelles aux questions liées à la vie du contrat de travail dans l’entreprise. Embauche, choix du contrat, clauses, horaires, temps de travail, organisation., absences, pouvoir disciplinaire, sortie du salarié..
REMUNERATION : Un Accompagnement à la mise en place de politiques de rémunération : Salaires de base + variables, périphériques (protection sociale, avantages en nature, œuvres sociales, …)
SECURISATION DE VOS RH : Mise place du SIRH, Audit de la paye, Audit de l’organisation, Mise en place de procédures….
MANAGEMENT : Déploiement d’outils de management : Définitions de fonction, de poste, Rituels managériaux, Fixation des objectifs..
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES : Construction du plan de développement des compétences, collecte des besoins (entretiens pro/annuels, propositions de formations, recherche de financements, Evaluation des besoins…
UN ACCOMPAGNEMENT AU RECRUTEMENT : Création de process recrutement, rédaction de la Fiche de poste, annonce, construction de grilles d’analyse, Analyse de Profils, aide à la décision, parcours d’intégration…
UNE ORGANISATION SOUPLE QUI S'ADAPTE A VOS BESOINS
Nous vous accompagnons à la demande en fonction de vos besoins et de vos budgets.
A l’issue de l’audit, nous définissons ensemble une feuille de route trimestrielle et la charge correspondante.
Vous pouvez ainsi choisir la durée de notre appui RH (abonnement mensuel) entre 0,5j/mois jusqu’à 2 jours par mois.
Ce temps est lissé sur l’année pour s’adapter au mieux à votre activité. Vous pouvez ainsi solliciter l’appui RH quand vous en avez réellement besoin.