Nos accompagnements RH à la carte répondent à des thématiques ou problématiques spécifiques propres à votre entreprise.
En effet, qu’il s’agisse d’un besoin de recrutement, de coaching ou encore de structuration de votre politique de rémunération, nous vous accompagnons pas à pas.
Découvrez les atouts de nos offres d’accompagnements RH à la carte !
Accéder à des compétences et des expertises que votre entreprise ne possède pas en interne
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Obtenir de la part d’une personne extérieure une vision objective sur votre entreprise.
Permettre de s’adapter aux évolutions, aux opportunités et aux contraintes.
Limiter les risques liés à la législation.
Vous souhaitez construire une politique de rémunération efficace ? Une politique de rémunération tenant compte des ressources de votre entreprise, des attentes de vos collaborateurs et du marché ?
Définir une politique de rémunération c’est favoriser :
– La réalisation des priorités et des objectifs de l’entreprise
– L’attraction de nouveaux talents en s’adaptant à l’environnement économique
– La fidélisation et motivation des collaborateurs de votre entreprise
La GEPP ou « Gestion des emplois et des parcours professionnels », a pour objectif de permettre aux entreprises d’organiser les emplois et de développer les compétences.
Vous devez faire face à un problème de pyramide des âges ? Vous voulez résoudre une situation de sur ou sous-effectif ? Ou encore accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production ? La GEPP est faite pour vous.
La GEPP va vous permettre (entre autre) de :
– Prévoir l’évolution des métiers et des compétences en fonction des évolutions internes et externes
– Accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions professionnelles et optimiser leur carrière
Vous souhaitez favoriser l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap dans votre entreprise et en faire une force ?
Pourquoi ne pas construire une véritable politique d’inclusion des personnes en situation de handicap ? Vous pourrez ainsi :
Le coaching professionnel permet d’accompagner efficacement un/une collaborateur/trice (ou une équipe) dans la construction de sa propre solution aux problèmes auxquels il (elle) est confronté(e).
Il est également possible d’avoir recours au coaching quand tout va bien et que vous souhaitez aller encore plus loin et tirer le meilleur de vous-même ou de votre équipe.
Le coaching répond en effet tout aussi bien à l’idée de recherche de performance que celle du bien-être en entreprise, cela peut permettre d’accompagner diverses situations comme par exemple :
Réussir son recrutement est un enjeu majeur pour une entreprise.
Selon une enquête réalisée par l’agence « Parlons RH », près d’1/3 des recrutements ne sont pas satisfaisants.
Le recrutement de la perle rare n’est pas chose facile. Définir le besoin, déterminer le profil, sourcer, présélectionner, recevoir en entretien sont les étapes indispensables avant d’intégrer un nouveau collaborateur…
Et pourtant, les entreprises sont amenées un jour ou l’autre à recruter.
Vous avez des problématiques RH sans pouvoir réellement en déterminer la source ? Vous vous interrogez sur l’efficacité de votre organisation RH ? Ou vous souhaitez simplement trouver des leviers d’amélioration de vos process RH ?
Nous vous proposons de réaliser un diagnostic de votre politique RH. Vous pourrez ainsi :
– Être rassuré sur la conformité réglementaire de certains points RH
– Vérifier vos forces et axes d’améliorations
– Définir un plan d’actions vous permettant de gagner en efficacité
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