FORMATION Animer une politique handicap en entreprise

BPHR Conseil - QUALIOPI
Handicap

Enjeu social et financier, le handicap est une thématique stratégique pour l’entreprise et la politique handicap devra être construite en conséquence afin de répondre activement à ce double enjeu.

La personne en charge d’animer la politique handicap doit concevoir et mettre en place des actions efficaces en tenant compte des contraintes techniques, financières, humaines et règlementaires. Il ou elle sera également le chef d’orchestre qui devra mettre en action les différents services de l’entreprise pour promouvoir cette thématique et atteindre les objectifs fixés. Suivre la formation Animer une politique handicap s’avèrera un véritable atout ! 

VOS ATTENTES

Maitriser l’ensemble des notions liées au handicap dans un contexte professionnel

Comprendre et mesurer l’ensemble des enjeux pour animer une politique handicap active

Savoir calculer votre obligation d’emploi et son impact financier sur l’entreprise

Élaborer, déployer et ajuster votre plan d’action en fonction des besoins de votre entreprise

Identifier et collaborer avec tous les acteurs internes et externes potentiels sur les thématiques du recrutement et du maintien dans l’emploi

Définir et mettre en place des actions de sensibilisation ou de communication adaptées

Développer la sous-traitance et les achats responsables

Découvrir et échanger sur les bonnes pratiques des autres entreprises

FORMATION ANimer une politique handicap en entreprise

Module 1 : Mieux connaitre et comprendre le handicap

Dépasser les stéréotypes sur le handicap

Explorer les différentes typologies de handicap : handicap visible, handicap invisible, moteur, psychique, etc...

Le contexte réglementaire

BOE, DOETH, RQTH, CDAPH : mais de quoi parle t-on ?    

Module 2 : C'est quoi une politique handicap active ? 

Définir son rôle et ses responsabilités dans ce cadre

Vous connaissez la gestion en mode projet ?

Module 3 : L'obligation d'emploi 

Comment je la calcule ? Explication et démonstration par l'exemple

La DOETH et la réforme

Les 5 leviers pour y répondre

Module 4 : Plan d'action, recrutement direct 

 Savoir définir une campagne de recrutement

              •  Mobiliser les bons acteurs du secteur

              •  Identifier et lever les freins

              •  Concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ?  

Module 5 : Plan d'action, communication et sensibilisation

 Communication externe/interne des différents enjeux importants 

              •  Adapter ma communication à ma cible 

              •  Partage d'expériences sur les bonnes pratiques 

              •  Concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ?  

Module 6 : Plan d'action, maintien dans l'emploi

              •  Identifier et mettre en œuvre les moyens de compensation adéquat

              •  Mobiliser les bons acteurs du secteur 

              • Le maintien dans l'emploi passe aussi sur le développement des compétences

              •  Concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ?  

Module 7 : Plan d'action , sous-traitance

              •  Connaître la diversité des acteurs de ce secteur 

              •  Les clés pour réussir sa sous-traitance 

              • Actionner le levier des achats 

              •  Concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ?  

Module 8 : Plan d'action, accord d'entreprise

              •  Le nouveau cadre de la réforme 

              •  Les avantages/inconvénients de cette option

              •  Concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ?  

Active et interactive, notre pédagogie mixe les apports théoriques, les échanges, les mises en situations, les jeux et les études de cas pratiques

Un test d’auto-positionnement envoyé en amont de la formation permettra à la formatrice d’identifier le niveau des stagiaires et cibler les apprentissages.

La progression des stagiaires sera évaluée tout au long de la formation notamment par des points réguliers sous forme de questions ouvertes, QCM, quiz ou mises en situation.

Et à l’issue de la formation un test de connaissance sera envoyé aux stagiaires afin d’évaluer les compétences acquises par les stagiaires. Un certification de réalisation sera envoyé aux stagiaires quelques jours après la formation.

Votre inscription sera validée lorsque vous aurez :

✔ validé les pré-requis ou vos besoins avec notre formatrice,
✔ retourné la convention de formation signée
✔ payé la formation.

Les demandes d’inscription peuvent être faites jusqu’à 8 jours avant le début de la formation.
Nos formations sont actuellement réalisées à distance, elles peuvent également être animées en présentiel en fonction des conditions réglementaires en vigueur. Pour tous les détails consulter nos CGV

Afin de faciliter les échanges au sein du groupe et pouvoir avoir un temps de partage de qualité, nous limitons les groupes à 6 participants maximum.

Que vous soyez reconnu en situation de handicap (ou pas), nous sommes particulièrement vigilantes à l'adaptation et l’accessibilité de nos formations au plus grand nombre.

Notre référente handicap et pédagogique - Emilie GOYER - est à votre écoute pour aménager selon vos besoins, les outils, les horaires, les contenus, les supports ou le matériel.

Notre salle de formation est desservie par les transports en commun, elle est accessible aux personnes à mobilité réduite et dispose d’un parking gratuit.

INFORMATIONS PRATIQUES

Public & prérequis


Toute personne en charge de la politique handicap (chargé(e) de mission RH ou RSE , RRH, DRH…)

Pré-requis : Connaissances de base sur le handicap ou Formation référent(e) handicap

Durée


4 demi-journées
Horaires : 9h - 12h30

Pédagogie


Active et interactive, nous mixons les apports théoriques, les échanges, les mises en situation, les jeux et les études de cas pratiques.

Notre force


Une formatrice experte de la thématique handicap en entreprise depuis plus de 15 ans. Plus de 500 managers formés au handicap à son actif.

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