FORMATION CONSTRUIRE UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Avec la réforme de la formation, construire un plan de développement des compétences devient un enjeu stratégique pour les entreprises et les organismes de formation.
Ainsi, le succès de votre entreprise repose en grande partie sur les talents de votre équipe et leur capacité à interagir efficacement.
Mais alors comment les accompagner, leur permettre de développer leurs compétences, de s’épanouir dans leurs fonctions, de rester motivés et performants ?
Dans cet optique, découvrez dans notre formation action les différents outils et acteurs de la formation professionnelle et construisez votre propre plan de développement des compétences .
CONSTRUIRE UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES - VOS ATTENTES
Connaitre le contexte règlementaire, identifier les besoins de compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Collecter les besoins des équipes à partir des outils adaptés à l’entreprise.
Connaître les différents outils pour développer les compétences et les systèmes de financements possibles.
Préparer une ébauche du plan de développement des compétences de votre entreprise avec une experte RH
CONSTRUIRE UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES - LE PROGRAMME
-Comprendre les enjeux de réforme et connaitre les obligations de l’employeur.
-Lier le plan de développement des compétences et la stratégie de l’entreprise
►Répondre aux besoins de compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise.
-Recueillir les besoins à l’aide de différents outils
-Définir les rôles et responsabilités de chacun dans le processus
► définir des outils et processus adaptés
-Connaitre les différents outils pour développer le plan de développement des compétences: VAE, Bilan de compétences, formations… Que choisir ?
-Définir un budget et identifier les moyens de financements
► Adapter et arbitrer les outils en fonction des besoins en compétences et des budgets .
-Consulter le CSE et communiquer sur le plan
-Définir et suivre les indicateurs de pilotage
-Evaluer le plan
► Identifier les différentes étapes du déploiement du plan de développement des compétences
INFORMATIONS PRATIQUES
Public & prérequis
Dirigeant(e)s de TPE-PME
Assistant(e)s de direction
Responsable du développement RH
Responsable d'un organisme de formation
Aucun prérequis
Durée
2X3H30 9h00-12h30 + travail asynchrone 2H00
Pédagogie
Active et interactive, nous mixons les apports théoriques, les échanges, les mises en situation, les jeux et les études de cas pratiques.
Notre force
Une expertise à 360° et plus de 20 ans d’experience dans les RH.