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Février 2023

comment (bien) preparer un entretien de recrutement ?

Aujourd’hui nous allons vous parler des entretiens de recrutement !

Face à l’urgence des recrutements et parfois à la pénurie des candidats, les entreprises peuvent être tentées de passer un peu vite sur la phase d’entretien ou du moins être moins « regardantes ».

Alors si nous sommes ravies que les entreprises soient plus ouvertes sur leurs critères de sélection (POV de l’optimiste), elles ne doivent pas pour autant perdre de vue ce qui est important. C’est-à-dire recruter un.e collaborateur.rice qui reste et s’épanouisse dans la réalisation de ses missions.

Ne recruter pas (trop) vite et recruter bien

Si recruter est un métier, toutes les entreprises n’ont pas la chance de posséder les ressources en interne pour recruter, ni les ressources financières pour faire appel à un cabinet de recrutement externe.

C’est pourquoi nous allons vous proposer dans cet article de partager avec vous notre méthodologie de recrutement et vous dévoiler les grandes étapes indispensables pour bien préparer un entretien de recrutement.

1 - definir les competences

Définir les compétences dont vous avez besoin pour votre recrutement. En effet, il est important définir clairement ce dont vous avez besoin. Que ce soit en termes de missions et de compétences mais aussi ce que vous attendez en termes de qualités individuelles. Aujourd’hui les qualités personnelles (ou softskills) tiennent une place importante dans les recrutements.

C’est pourquoi, élaborer une grille qui recapitule ces critères et leur attribuer une notation peut permettre de minimiser les risques de discrimination et les biais cognitifs inconscients TRES présents en recrutement. Nous en parlerons prochainement ici même, vous allez voir c’est stupéfiant !

Et si vous souhaitez savoir à quel point il est important de définir ces critères AVANT de commencer les entretiens, je vous laisse prendre connaissance de cet article qui fait référence aux 3 expériences de Uhlmann et Cohen de 2005.

2 - preparer vos questions a l'avance

Préparer vos questions à l’avance. De fait, une fois que vous aurez listé les compétences professionnelles et personnelles attendues, il sera important de travailler les questions qui vous permettront de valider ces compétences. En effet vous ne pourrez pas juste vous fier aux affirmations du candidat, ca serait trop simple .

Chez BPHR Conseil nous nous sommes des adaptes de la méthode STAR (bientôt un lien pour découvrir ce que c’est). Sinon, vous pouvez a minima demander au candidat de vous donner un exemple concret où il a mis en œuvre la compétence que vous recherchez.

3 - Evaluer le niveau d'experience requis pour le poste

Evaluer le niveau d’expérience requis pour le poste est une question très importante car prendre un débutant alors que vous attendez un niveau de maitrise du poste risque de conduire votre recrutement à l’échec.

Restez lucide et ouvert d’esprit . Parfois on aimerait que le candidat ait déjà une expérience similaire dans la même activité, sur le même poste. On pense que cela faciliterait son intégration, son efficacité. Et en même temps vous conviendrez que ce n’est pas parce qu’il a eu le même emploi qu’il adhèrera à votre projet, et qu’il s’intégrera bien à l’équipe…ce qui est tout aussi important selon nous !

4 - Bien choisir le type de contrat

Bien choisir le type de contrat. Bien souvent les entreprises sont tentées de proposer un CDD pour tester le candidat. Si parfois c’est tout à fait adapté, nous tenons à attirer votre attention sur le fait que bien souvent un CDI est plus attractif pour les candidats et bénéficie d’une période d’essai qui parfois vous donne une plus grande souplesse que le CDD.

5 - reflechir au niveau d'études ou de fORmation souhaité

Le niveau d’études ou de formation souhaité est un critère classique (et obsolète ?) de sélection des candidats (surtout en France).

Nous attirons votre attention sur l’importance du savoir-faire et des expériences. Un diplôme passé il y a 10 ou 15 ans est très relatif sur sa pertinence aujourd’hui. Alors ne me faites pas dire ce que je n’ai pas dit, les diplômes garantissent un certain niveau de connaissances (théoriques) et en fonction de l’école une certaine qualité d’enseignement, une bonne culture générale et des éléments techniques indéniables. Cependant cela ne fait pas tout…loin de là !

6 - Definir la (bonne) rémunération

Ce sujet va nécessiter de la transparence et de la pertinence. 87 % des candidats aimeraient connaître le salaire avant de rédiger leur lettre de candidature, c’est donc un élément important de votre attractivité. Certains candidats ne se positionnent même pas sur les offres quand le salaire n’est pas annoncé !

Et pour bien définir la rémunération, cela sera un arbitrage entre votre politique de rémunération (et si vous n’en avez pas encore ceci pourrait vous intéresser), votre budget, et le marché de l’emploi qui est soumis rappelons-le au principe de l’offre et de la demande.

Et vous voilà prêt pour votre prochain entretien de recrutement ! Il ne vous reste plus qu’à alimenter chaque partie avec les éléments nécessaires à votre entretien de recrutement !

VOUs voulez recruter en 2023 ?

Enfin si vous souhaitez en savoir plus, être formé ou accompagner dans votre recrutement vous pouvez nous contacter directement via le formulaire.

Nous avons en effet spécifiquement conçus pour vous une formation opérationnelle pour REUSSIR VOTRE RECRUTEMENT.

Et nous avons également élaboré un ACCOMPAGNEMENT AU RECRUTEMENT qui vous permet de réaliser un recrutement et l’ensemble de ses étapes avec les conseils et l’accompagnement d’un expert RH. Une offre unique très appréciée par les entreprises de moins de 50 salariés pour recruter efficacement et en toute sérénité !

Dans notre prochain article nous vous parlerons d’un autre sujet tout aussi important : Comment construire sa trajectoire RH !

Parce que pour mener un entretien de recrutement encore faut-il avoir des candidats à recevoir (CQFD) !! Et pour cela pas de recette miracle (désolée..) mais un défi à relever pour devenir une entreprise attractive. Pour en savoir plus restez connecter !