Les nombreux départs à la retraite des personnes arrivées sur le marché du travail autour des années 60-70, vont remettre en question l’équilibre mis en place dans les entreprises. Réaliser un transfert des compétences peut être une manière douce de passer le flambeau aux nouvelles générations.
Le transfert des compétences ou transmission est une chance pour l’entreprise car elle lui permet de s’adapter aux différentes évolutions. Elle permet une montée en compétences des salariés, tout en préservant l’équilibre, la nature et le dynamisme de l’entreprise.
De plus, la transmission permet une reconstruction permanente des savoir-faire. Chaque apprenant s’approprie un savoir qu’il transforme en compétence avec sa touche personnelle, sa créativité, son innovation… Ce qui favorise le bien-être et l’épanouissement professionnel.
Identifier les savoirs et les savoir-faire nécessaires à la bonne réalisation du métier
S’assurer de la bonne transmission des savoirs des sachants vers les apprenants
Construire et mettre en œuvre un plan de transfert de compétences
-Identifier les rôles de chacun dans la transmission
– Faire l’inventaire des différentes activités réalisées par le sachant
– En déduire précisément les savoirs, les savoir-faire et ceux liés à l’expérience
– Recueillir l’ensemble des éléments nécessaires à l’apprenant pour réaliser son activité de manière autonome
-Décrire la pratique de travail, l’expérience du sachant pour orienter la transmission sur les savoirs et savoir-faire clés.
– Capitaliser sur les bonnes pratiques : les principes de base de la communication, les questions ouvertes/fermées, la reformulation, la rétroaction…
– Transmettre avec pédagogie (J’explique – Je fais – J’interroge – Je fais faire – Je laisse faire)
– Construire le parcours pédagogique ou le plan de transmission : déterminer les actions, les moyens et les indicateurs et planifier.
– Evaluer la satisfaction des acteurs
– Evaluer la démarche de transmission et capitaliser sur les bonnes pratiques
Tout public
Aucun pré-requis
4 demi-journée
Horaires : 9h - 12h30
Active et interactive, nous mixons les apports théoriques, les échanges et les activités (mise en situation, jeux...)
Une expertise à 360 degrés et plus de 20 ans d'expérience dans les RH.
Notre organisme de formation est certifié Datadock. Ainsi toutes nos formations sont finançables par votre OPCO. Pour connaitre les modalités de prise en charge, vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO.
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