Le principe de la semaine de 4 jours est simple, travailler 4 jours au lieu de 5 jours par semaine. Le nombre d’heures hebdomadaires restent identiques, il s’agit d’une réorganisation du temps de travail, qui nous offre 3 jours de repos. L’idée est tentante n’est-ce pas ?

Et bien, cette nouvelle approche du monde du travail, séduit 6 français sur 10 d’après l’étude The Workforce View in Europe 2019 menée par l’ADP.

Mais alors qu’est-ce qui les séduit dans cette nouvelle approche du monde du travail ? La semaine de 4 jours deviendra-t-elle la norme de demain? C’est ce que nous allons aborder dans cet article.

L’engagement collaborateur est un enjeu majeur pour l’entreprise et donc un facteur clé de sa réussite. Il peut être défini comme l’implication des salariés dans la vie de l’entreprise. On peut lire de tout : certains parleront de salariés heureux pour être engagé au travail ou un salarié heureux est-il forcément engagé rien n’est moins sûr. Cette notion est complexe, car elle va au-delà du bonheur en entreprise, elle intègre d’autres notions comme l’attachement à l’entreprise, la loyauté, la confiance, la responsabilité et bien évidement la performance,… La grande question que l’on est amenée à se poser est la suivante : comment développer l’engagement collaborateur ?

Parmi les derniers changements que l’entreprise a connu, l’un d’entre eux concerne la maitrise de sa marque employeur. Notamment afin de permettre la fidélisation des collaborateurs et d’être plus attractif pour recruter des talents. Alors qu’est-ce que la marque employeur ? Quels sont ses enjeux ? Comment l’expérience collaborateur permet-elle le rayonnement de la marque employeur ? C’est ce que nous détaillerons dans cet article.

Le cadre de référence est une notion utilisée en communication ; il s’agit de l’ensemble d’idées, d’opinions, de valeurs propres à un individu (ou à un groupe) et en fonction duquel cet individu donne un sens à ce qu’il reçoit.

Prenons un exemple : Si je vous dis « tableau », vous pensez à quoi en premier ?