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23 octobre 2023
La marque employeur, un levier d’attractivité des candidats
De nos jours, dans un contexte concurrentiel et où les candidats se rarifient, les petites entreprises doivent se démarquer pour attirer les meilleurs candidats.
En d’autres termes, ce ne sont plus les candidats qui attirent les entreprises pour les amener à les embaucher.
Somme toute, la relation candidat recruteur devient plus équilibrée.
Selon notre une enquête Hellowork, 90% des candidats se renseignent sur une entreprise avant de postuler.
C’est pourquoi la marque employeur joue un rôle essentiel dans cette démarche. D’une part cet article explore l’importance de développer une marque employeur solide pour les petites entreprises. D’autre part il présente des stratégies clés pour attirer les candidats qualifiés.
Découvrez comment mettre en valeur votre entreprise et optimiser votre stratégie de recrutement pour renforcer votre attractivité.
Pourquoi est-il important de travailler sa marque employeur ?
La Marque Employeur est l’ensemble des éléments qui distinguent un employeur des autres employeurs.
Ainsi elle se mesure par sa capacité à attirer les meilleurs candidats et fidéliser ses équipes.
Également elle se traduit par la réputation et l’image d’une entreprise en tant qu’employeur. Pour les petites entreprises, une marque employeur solide est un atout majeur pour attirer les candidats.
Ainsi elles peuvent faire face à la concurrence des grandes entreprises.
En effet, les candidats recherchent des environnements de travail stimulants, des opportunités de développement et une culture d’entreprise positive.
Or, une marque employeur positive encourage les candidats qualifiés à postuler auprès de votre entreprise
Comment définir votre proposition de valeur employeur ?
Deuxièmement, identifiez ce qui rend votre entreprise unique et attrayante pour les candidats.
Ainsi, définissez votre proposition de valeur employeur en mettant en avant les aspects distinctifs RH de votre entreprise. Mais qu’est-ce que la proposition de valeur ?
Pour faire simple votre proposition de valeur est la valeur objective que les employés perçoivent en échange de leur travail.
En effet, quels sont les avantages et les opportunités que vous offrez ? De plus, quelle est votre culture d’entreprise ?
En somme cela peut inclure la rémunération globale, l’organisation et l’environnement de travail ou encore le type de management. A cela on peut y ajouter le respect d l’équilibres pro-perso, les possibilités de carrière ou l’accès à la formation.
Pour être un moteur efficace d’attraction des candidats, votre proposition de valeur doit être singulière, pertinente et convaincante.
Comment mettre en avant votre marque employeur ?
La culture d’entreprise est un élément clé pour attirer les futurs candidats.
En partageant votre vision, vos valeurs, vous pouvez attirer davantage de candidats qualifiés.
C’est pourquoi il est essentiel que votre site web soit attractif, convivial et qu’il mette en évidence votre marque employeur.
Dans cette optique, vous pouvez créer une section « Carrières » dédiée à vos offres d’emploi et aux avantages à travailler dans votre entreprise.
Aussi vous pouvez y mettre en avant vos moments forts d’équipe, vos projets intéressants ou encore votre participation à des initiatives locales.
Par ailleurs vous pouvez utiliser également les réseaux sociaux pour partager du contenu lié à votre stratégie de recrutement et interagir avec les candidats potentiels.
Toutefois, pour éviter les déconvenues, nous vous invitons à rester authentique. En effet trop une exagération des avantages à travailler dans l’entreprise pourrait créer de la déception auprès du candidat.
Conclusion
La marque employeur, un levier d’attractivité des candidats
En conclusion, la marque employeur est un élément essentiel pour attirer les meilleurs candidats dans les petites entreprises.
En mettant en valeur votre proposition de valeur employeur, en développant une culture d’entreprise positive et en optimisant votre présence en ligne, vous renforcez votre attractivité aux yeux des candidats.
Encouragez les témoignages d’employés, favorisez l’équilibre travail-vie personnelle et impliquez vos employés dans le processus de recrutement pour consolider votre marque employeur. Cela vous permettra de recruter les meilleurs candidats et de propulser votre entreprise vers la réussite.
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Écrit par Myriam Nectoux - BPHR Conseil
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