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Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre d’appui RH ?
Laissez-nous un message pour échanger sur vos besoins.
Ensemble, nous définirons la formule la plus adaptée à la taille et aux enjeux de votre entreprise.
Dans la continuité de notre accompagnement RH, l’Appui RH proposé par BPHR Conseil est une solution opérationnelle et pragmatique, pensée pour les TPE et PME. Cela prend la forme d’un abonnement mensuel flexible, dont vous choisissez la durée et la fréquence, selon vos besoins et vos moyens.
Cet appui RH permet au dirigeant de structurer sa politique RH, de monter en compétence et de s’approprier des méthodes et outils concrets pour la mettre en œuvre au quotidien.
Historiquement cantonnée au recrutement et à la gestion administrative, la fonction RH devient aujourd’hui un levier stratégique de performance et de différenciation.
Chez BPHR Conseil, nous concevons l’Appui RH comme un accompagnement sur mesure, adapté à votre culture d’entreprise et à vos enjeux spécifiques.
Nous vous aidons non seulement à structurer vos pratiques RH, mais aussi à répondre efficacement à toutes les problématiques RH rencontrées au fil de la vie de votre entreprise.
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Pour commencer, l’audit des ressources humaines revient à analyser avec le dirigeant et/ou la personne en charge des RH l’ensemble des pratiques RH d’une organisation.
En effet, l’objectif est d’identifier à la fois les forces et les faiblesses de l’organisations et par voie de conséquence les risques. C’est pourquoi, nous questionnons tour à tour l’ensemble des sujets de la fonction RH. Nous abordons avec vous les valeurs de l’entreprise, le management, la rémunération, développement des compétences… et bien d’autres sujets RH.
Ainsi, cet audit va nous permettre de confronter la vision du Dirigeant avec celle des collaborateurs. En fin de compte nous allons pouvoir comprendre la nature et les raisons des écarts entre les deux visions.
ADMINISTRATION DU PERSONNEL : Des réponses opérationnelles aux questions liées à la vie du contrat de travail dans l’entreprise. Embauche, choix du contrat, clauses, horaires, temps de travail, organisation., absences, pouvoir disciplinaire, sortie du salarié..
REMUNERATION : Un Accompagnement à la mise en place de politiques de rémunération : Salaires de base + variables, périphériques (protection sociale, avantages en nature, œuvres sociales, …)
SECURISATION DE VOS RH : Mise place du SIRH, Audit de la paye, Audit de l’organisation, Mise en place de procédures….
MANAGEMENT : Déploiement d’outils de management : Définitions de fonction, de poste, Rituels managériaux, Fixation des objectifs..
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES : Construction du plan de développement des compétences, collecte des besoins (entretiens pro/annuels, propositions de formations, recherche de financements, Evaluation des besoins…
UN ACCOMPAGNEMENT AU RECRUTEMENT : Création de process recrutement, rédaction de la Fiche de poste, annonce, construction de grilles d’analyse, Analyse de Profils, aide à la décision, parcours d’intégration…
Nous vous accompagnons à la demande en fonction de vos besoins et de vos budgets.
A l’issue de l’audit, nous définissons ensemble une feuille de route trimestrielle et la charge correspondante.
Vous pouvez ainsi choisir la durée de notre appui RH (abonnement mensuel) entre 0,5j/mois jusqu’à 2 jours par mois.
Ce temps est lissé sur l’année pour s’adapter au mieux à votre activité. Vous pouvez ainsi solliciter l’appui RH quand vous en avez réellement besoin.
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