METTRE EN PLACE UN SIRH
Vous souhaitez mettre en place un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) au sein de votre entreprise ou de votre TPE/PME ?
Vous ne disposez pas de Ressources internes pour déployer ce projet. Chez BPHR Conseil, nous vous accompagnons dans toutes les étapes du projet. Nous répondons à vos besoins en prenant en compte les exigences spécifiques de votre organisation. Nous nous engageons à formaliser votre projet selon vos objectifs tout en prenant en considération les besoins de vos utilisateurs.
Faire appel à BPHR Conseil permet à votre entreprise de bénéficier de l’expertise spécialisée d’une équipe dédiée qui vous aide à mettre en place un SIRH. BPHR Conseil possède une connaissance approfondie des meilleures pratiques du secteur garantissant ainsi un déploiement efficace et adapté à vos besoins spécifiques.
BPHR offre un service d’accompagnement personnalisé qui prend en compte les particularités de votre entreprise et de vos processus RH. Leur approche sur mesure permet d’assurer une intégration harmonieuse du SIRH avec vos systèmes existants, minimisant les perturbations et maximisant l’efficacité opérationnelle.
Non seulement nous vous aidons à définir, structurer votre projet SIRH et en même temps nous accompagnons pas à pas sur sa mise en oeuvre.
Pourquoi BENEFICIER D'UN APPUI A LA MISE EN PLACE D'UN SIRH?
Optimiser les Processus RH
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Faciliter la Gestion du Changement
Challenger éditeurs et integrateurs de solutions
Notre accompagnement POUR METTRE EN PLACE UN sirh
Pilotage Expert :
Le pilotage du projet SIRH est essentiel pour assurer son succès. Nous vous accompagnons aux côtés de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) en assurant un suivi rigoureux de l’avancement des opérations de la Maîtrise d’Œuvre (MOE). Nous assurons une coordination fluide entre les différentes parties prenantes pour une mise en place efficace du SIRH.
Contrôle Qualité Rigoureux :
Le contrôle qualité est une étape cruciale pour mettre en place d’un SIRH. Nous intervenons lors des phases de tests et de recette pour garantir la conformité et la fiabilité de votre système. Nous veillons à ce que chaque fonctionnalité du SIRH réponde au plus près des exigences spécifiques de votre entreprise, assurant ainsi une expérience utilisateur optimale.
Gestion de la Relation Interne :
La gestion efficace de la relation entre la MOA et la MOE est un aspect clé de la réussite du projet SIRH. Nous agissons en tant que médiateur pour faciliter les échanges et résoudre les éventuels conflits, garantissant ainsi une collaboration la plus harmonieuse possible entre toutes les parties prenantes.
Cadrage et Déploiement :
Nous assurons le cadrage complet du projet SIRH, y compris la rédaction fonctionnelle et technique, l’établissement du planning, la préparation du plan de mise en production, la documentation d’installation, le reporting.
Communication :
Nous mettons un point d’honneur à maintenir une communication ouverte et transparente tout au long du projet SIRH. Notre objectif est de vous assurer un respect total des engagements en termes de délais et de budgets. Grâce à notre suivi régulier et à notre engagement envers la transparence, vous pouvez avoir l’assurance que votre projet avance selon vos attentes.
UNE ORGANISATION SOUPLE QUI S'ADAPTE A VOS BESOINS
Nous vous accompagnons à la demande en fonction de vos besoins et de vos budgets. Notre accompagnement « Mettre en place un SIRH » s’adapte à la taille de votre ou vos entreprises.
En rendez-vous, nous définissons ensemble une feuille de route
Vous pouvez ainsi choisir la durée de notre appui SIRH entre 0,5j/mois jusqu’à 2 jours par mois.