Avec un chômage au plus bas depuis 12 ans (Le nombre de demandeurs d’emploi de catégorie A a diminué de 3,6 % au quatrième trimestre). et une crise sanitaire qui a bouleversé le marché de l’emploi, les entreprises peinent à recruter Selon l’enquête mensuelle de conjoncture publiée par la Banque de France en Janvier 2023, 53% des entreprises rencontrent des difficultés pour recruter.

Aujourd’hui nous allons vous parler de Licornes (mais pas de celles que vous croyez 😉)
Vous connaissez les licornes des contes de fées et des légendes. Animal mythique représenté par un cheval ailé avec une corne sur le front et doté de pouvoirs magiques.
Vous avez également déjà très certainement entendu parler des fameuses licornes dans le monde du business qui désigne des start-ups qui sont valorisées à plus d’un milliard de dollars, innovantes, avec une offre disruptive, et surtout une ultra croissance. Mais avez-vous déjà entendu parler de licorne en RH ?

Aujourd’hui, la quête du sens au travail conduit de plus en plus de salariés (et pas que les jeunes générations) à se questionner sur leur travail. Il est en effet difficile d’ignorer que suite à la crise sanitaire, les cartes ont été rebattues et l’ordre des priorités bouleversé pour beaucoup de personnes. Et, dans le monde du travail cela s’est traduit par un besoin accru de sens et d’accomplissement.

Le principe de la semaine de 4 jours est simple, travailler 4 jours au lieu de 5 jours par semaine. Le nombre d’heures hebdomadaires restent identiques, il s’agit d’une réorganisation du temps de travail, qui nous offre 3 jours de repos. L’idée est tentante n’est-ce pas ?

Et bien, cette nouvelle approche du monde du travail, séduit 6 français sur 10 d’après l’étude The Workforce View in Europe 2019 menée par l’ADP.

Mais alors qu’est-ce qui les séduit dans cette nouvelle approche du monde du travail ? La semaine de 4 jours deviendra-t-elle la norme de demain? C’est ce que nous allons aborder dans cet article.

L’engagement collaborateur est un enjeu majeur pour l’entreprise et donc un facteur clé de sa réussite. Il peut être défini comme l’implication des salariés dans la vie de l’entreprise. On peut lire de tout : certains parleront de salariés heureux pour être engagé au travail ou un salarié heureux est-il forcément engagé rien n’est moins sûr. Cette notion est complexe, car elle va au-delà du bonheur en entreprise, elle intègre d’autres notions comme l’attachement à l’entreprise, la loyauté, la confiance, la responsabilité et bien évidement la performance,… La grande question que l’on est amenée à se poser est la suivante : comment développer l’engagement collaborateur ?