Économique, sociale, environnementale… la performance globale ne s’improvise pas. Découvrez 3 leviers concrets pour faire de vos RH un moteur de réussite, au service de vos ambitions.
L’inclusion des personnes en situation de handicap dans les centres de formation dépasse largement une simple obligation légale. En réalité, c’est un levier puissant pour enrichir l’expérience éducative de tous les apprenants et de répondre aux enjeux de diversité et de responsabilité sociale.
Lorsque votre équipe atteint ou dépasse les 30 collaborateurs, il devient essentiel de structurer la gestion des ressources humaines (RH).
À ce stade, la mise en place d’un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) n’est plus seulement un luxe, mais une nécessité.
L’entretien de recrutement en vidéo est rapidement devenu un élément incontournable du processus de recrutement. Il répond à l’évolution des modes de travail en éliminant les distances et en offrant de la flexibilité.
Saviez-vous que le coût d’un recrutement raté peut être plus élevé que vous ne le pensez ? Cela va bien au-delà des frais de recrutement ! Un mauvais choix peut vous coûter entre 20 et 200k€, affectant votre entreprise sur plusieurs niveaux.
L’arrivée des générations Y et Z sur le marché du travail a marqué un tournant significatif dans la dynamique des recrutements.
Le processus de recrutement ne se limite plus à la simple sélection de candidats pour un poste vacant, eh non…. Découvrez en quoi l’expérience candidat vous permettra d’attirer les meilleurs talents et ce que vous soyez une grande ou une toute petite entreprise !
Vecteur de réputation, la marque employeur est un outil RH de premier plan pour développer son attractivité. Attention il s’agit pas d’un coup de pub mais le reflet de la politique RH en place au sein de l’entreprise.
Dans le processus de recrutement, le CV est un outil essentiel pour évaluer les compétences et l’expérience des candidats. Cependant, décoder un CV peut parfois être complexe.
Recruter en alternance constitue un investissement bénéfique tant pour les entreprises que pour les jeunes en quête d’une expérience professionnelle. Cette démarche permet aux employeurs de former de futurs collaborateurs tout en leur offrant l’opportunité d’acquérir des compétences pratiques.
Malgré les efforts pour rendre ces processus objectifs, les biais cognitifs en recrutement peuvent altérer la prise de décision des recruteurs .
Dans cet article, nous examinerons en profondeur l’impact des biais cognitifs sur le recrutement et leurs conséquences sur la diversité et l’efficacité des équipes
Le processus de recrutement est d’une importance cruciale pour les dirigeants d’entreprise. Quelles sont les erreurs à éviter ?
