Dans le processus de recrutement, l’entretien recrutement est une étape capitale. C’est à ce moment-là que l’employeur a l’opportunité d’évaluer les compétences, l’expérience et la personnalité d’un candidat.
La méthode STAR est une technique utilisée dans le processus de recrutement pour évaluer les compétences et l’expérience des candidats.
Les savoir-être sont des compétences comportementales précieuses pour la performance de l’entreprise. Les employeurs recherchent souvent des candidats qui possèdent un mélange de compétences techniques et de compétences comportementales, et ces dernières sont de plus en plus valorisées dans le monde du travail.
Les hard skills sont des compétences que l’on peut acquérir au moyen de formations ou à travers l’expérience ce professionnelle. Elles sont mesurables et font très souvent l’objet d’une qualification, d’une certification ou d’un diplôme.
Comment se démarquer en rédigeant une offre d’emploi efficace et attractive à diffuser sur le web
En effet, selon pôle emploi 95% des demandeurs d’emploi utilisent internet pour leur recherche
Les soft skills sont des devenues les compétences clés que tout le monde recherche. Pourtant elles sont souvent difficiles à évaluer lors de l’entretien recrutement
Les Soft Skills sont clés, mais sans compétences techniques le recrutement vacille ! Découvrez comment marier savoir-faire comportemental et expertise métier pour créer des équipes performantes. BPHR Conseil y décortique les pièges du “100 % Soft Skills” et livre ses bonnes pratiques pour un recrutement vraiment gagnant.
Le recrutement inclusif est devenu un enjeu majeur dans le monde professionnel. Les entreprises prennent désormais conscience de l’importance de la diversité et de l’inclusion dans leurs effectifs. Non seulement cela favorise l’équité et la justice sociale, mais cela a également un impact positif sur les performances et la créativité de l’entreprise. Dans cet article, nous allons explorer ce qu’est le recrutement inclusif et pourquoi il est essentiel pour les entreprises.
Dans un marché sous tension, les TPE/PME doivent repenser leur stratégie RH. Marque employeur, expérience collaborateur, plan d’action RH… Construire sa trajectoire, ce n’est pas rêver l’avenir, c’est le piloter ! BPHR Conseil vous guide pour faire de votre politique RH un véritable levier de performance.
Aujourd’hui nous allons vous parler des entretiens de recrutement !
Face à l’urgence des recrutements et parfois à la pénurie des candidats, les entreprises peuvent être tentées de passer un peu vite sur la phase d’entretien ou du moins être moins « regardantes ». Alors si nous sommes ravies que les entreprises soient plus ouvertes sur leurs critères de sélection (POV de l’optimiste), elles ne doivent pas pour autant perdre de vue ce qui est important. C’est-à-dire recruter un.e collaborateur.rice qui reste et s’épanouisse dans la réalisation de ses missions.
Aujourd’hui nous allons vous parler de Licornes (mais pas de celles que vous croyez 😉)
Vous connaissez les licornes des contes de fées et des légendes. Animal mythique représenté par un cheval ailé avec une corne sur le front et doté de pouvoirs magiques.
Vous avez également déjà très certainement entendu parler des fameuses licornes dans le monde du business qui désigne des start-ups qui sont valorisées à plus d’un milliard de dollars, innovantes, avec une offre disruptive, et surtout une ultra croissance. Mais avez-vous déjà entendu parler de licorne en RH ?
Aujourd’hui, la quête du sens au travail conduit de plus en plus de salariés (et pas que les jeunes générations) à se questionner sur leur travail. Il est en effet difficile d’ignorer que suite à la crise sanitaire, les cartes ont été rebattues et l’ordre des priorités bouleversé pour beaucoup de personnes. Et, dans le monde du travail cela s’est traduit par un besoin accru de sens et d’accomplissement.
