#J'PEUX PAS J'AI RH - L'ACTUALITÉ RH

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Emilie GOYER

Comment (bien) préparer un entretien de recrutement ?

Aujourd’hui nous allons vous parler des entretiens de recrutement !
Face à l’urgence des recrutements et parfois à la pénurie des candidats, les entreprises peuvent être tentées de passer un peu vite sur la phase d’entretien ou du moins être moins « regardantes ». Alors si nous sommes ravies que les entreprises soient plus ouvertes sur leurs critères de sélection (POV de l’optimiste), elles ne doivent pas pour autant perdre de vue ce qui est important. C’est-à-dire recruter un.e collaborateur.rice qui reste et s’épanouisse dans la réalisation de ses missions.

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Emilie GOYER

Qu’est-ce qu’une licorne en RH ?

Aujourd’hui nous allons vous parler de Licornes (mais pas de celles que vous croyez 😉)
Vous connaissez les licornes des contes de fées et des légendes. Animal mythique représenté par un cheval ailé avec une corne sur le front et doté de pouvoirs magiques.
Vous avez également déjà très certainement entendu parler des fameuses licornes dans le monde du business qui désigne des start-ups qui sont valorisées à plus d’un milliard de dollars, innovantes, avec une offre disruptive, et surtout une ultra croissance. Mais avez-vous déjà entendu parler de licorne en RH ?

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BPHR Conseil- le sens au travail
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Emilie GOYER

Le sens au travail

Aujourd’hui, la quête du sens au travail conduit de plus en plus de salariés (et pas que les jeunes générations) à se questionner sur leur travail. Il est en effet difficile d’ignorer que suite à la crise sanitaire, les cartes ont été rebattues et l’ordre des priorités bouleversé pour beaucoup de personnes. Et, dans le monde du travail cela s’est traduit par un besoin accru de sens et d’accomplissement.

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Myriam Nectoux

La semaine de 4 jours : la tendance de demain ?

Le principe de la semaine de 4 jours est simple, travailler 4 jours au lieu de 5 jours par semaine. Le nombre d’heures hebdomadaires restent identiques, il s’agit d’une réorganisation du temps de travail, qui nous offre 3 jours de repos. L’idée est tentante n’est-ce pas ?

Et bien, cette nouvelle approche du monde du travail, séduit 6 français sur 10 d’après l’étude The Workforce View in Europe 2019 menée par l’ADP.

Mais alors qu’est-ce qui les séduit dans cette nouvelle approche du monde du travail ? La semaine de 4 jours deviendra-t-elle la norme de demain? C’est ce que nous allons aborder dans cet article.

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Myriam Nectoux

L’engagement collaborateur

L’engagement collaborateur est un enjeu majeur pour l’entreprise et donc un facteur clé de sa réussite. Il peut être défini comme l’implication des salariés dans la vie de l’entreprise. On peut lire de tout : certains parleront de salariés heureux pour être engagé au travail ou un salarié heureux est-il forcément engagé rien n’est moins sûr. Cette notion est complexe, car elle va au-delà du bonheur en entreprise, elle intègre d’autres notions comme l’attachement à l’entreprise, la loyauté, la confiance, la responsabilité et bien évidement la performance,… La grande question que l’on est amenée à se poser est la suivante : comment développer l’engagement collaborateur ?

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Myriam Nectoux

L’expérience collaborateur, pilier de la marque employeur

Parmi les derniers changements que l’entreprise a connu, l’un d’entre eux concerne la maitrise de sa marque employeur. Notamment afin de permettre la fidélisation des collaborateurs et d’être plus attractif pour recruter des talents. Alors qu’est-ce que la marque employeur ? Quels sont ses enjeux ? Comment l’expérience collaborateur permet-elle le rayonnement de la marque employeur ? C’est ce que nous détaillerons dans cet article.

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BPHR conseil- cadre de référencement
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Emilie GOYER

Travail d’équipe : trouver votre cadre de référence

Le cadre de référence est une notion utilisée en communication ; il s’agit de l’ensemble d’idées, d’opinions, de valeurs propres à un individu (ou à un groupe) et en fonction duquel cet individu donne un sens à ce qu’il reçoit.

Prenons un exemple : Si je vous dis « tableau », vous pensez à quoi en premier ?

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Participatif versus collectif
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Myriam Nectoux

Le participatif vs le collaboratif

Ateliers participatifs, outils d’intelligence collective, management collaboratif…. les réseaux sociaux professionnels regorgent d’articles sur le sujet. Mais que se cache-t-il derrière ces termes très à la mode ?

En réaction au mode de management traditionnel hiérarchique (et très souvent directif), le management participatif et collectif…

Par conséquent, l’évolution des professions demande un apprentissage constant de nouvelles méthodes et compétences …

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bphr conseil-dur dur le recrutement
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Myriam Nectoux

Dur, dur le recrutement!

D’après l’INSEE le taux de chômage en France devrait baisser au troisième trimestre 2021 à 7,6%… une bonne nouvelle sauf si vous êtes actuellement à la recherche d’un candidat…

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Entretien professionnel BPHR conseil
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Emilie GOYER

Entretien professionnel : l’heure du bilan a sonné

D’un point de vue réglementaire, il s’agit d’un entretien obligatoire instauré par la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle.
Pour nous, il s’agit avant tout d’un temps d’échange et de partage privilégié autour des besoins du salarié et de ses souhaits d’évolution

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BPHR conseil- QUALIOPI
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Emilie GOYER

La certification Qualiopi

Qualiopi est le nouveau label national adressé aux prestataires de formation.

Toujours attentives à vous garantir une prestation de service au top, nous avons décidé chez BPHR Conseil de nous lancer dans l’aventure de la certification QUALIOPI.

Notre objectif : vous assurer des processus de qualité à la hauteur de vos attentes.

Nous tenions à remercier OK SOLUTION pour ses conseils et son accompagnement. Après beaucoup de stress et un travail minutieux nous avons obtenu le label le 4 juin 2021! 🥳

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PCRH
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Myriam Nectoux

La PCRH : La prestation de conseil en ressources humaines

Dans le cadre de la crise de la Covid-19, la PCRH : La prestation de conseil en ressources humaines a été renforcée jusqu’au 31 décembre 2021 .

En effet, s’il y a une certitude dans ce contexte incertain, c’est que les TPE-PME sont fortement impactées par la crise liée à l’épidémie de Covid-19.

Outre la récession économique, cette crise a entrainé avec elle un nouveau rapport au travail. Les entreprises et les salariés ont dû/et doivent encore rapidement s’adapter. Notons également que le retour à « la normale » constituera également un changement que les entreprises devront accompagner.

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